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正本清源話合伙———新律師法學習有感

    日期：2007-12-17     作者：　張耀東    閱讀：2,316次

    三年前，我把自己最后幾個客戶交給了所里。專心專業(yè)地做了一名專職的管理合伙人。做為管理合伙人，首要目標就是要設計一項科學的合伙人分配制度，這樣先要學習充電。《走向大牌律師》、《發(fā)展和管理一家成功的律師事務所》、《通向成功律師事務所之路》等律師管理書籍均看了多遍，也看了很多國外和北京、上海大所管理合伙人的有關文章，但均看不明白。 因為這些書籍和文章關于合伙人分配制度的論述核心均是合伙人如何分配事務所利潤，而這個問題對國內(nèi)絕大多數(shù)律師事務所來說是一個“假”問題，因為我們律師事務所根本沒有利潤，合伙人何談分配？

國內(nèi)絕大多數(shù)合伙制律師事務所沒有利潤是因為沒有建立產(chǎn)生利潤的機制。我們事務所從建立的那一天開始就從未成為獨立的經(jīng)營主體，創(chuàng)收及分配的主體始終是律師個人。我們的“合伙制”律師事務所是要打引號的，因為它根本就不是合伙制，它假冒了合伙制的名稱，而且敗壞了合伙制的內(nèi)涵，這實在是對合伙制的褻瀆！

我們律師事務所是什么？我們的律師事務所是律師個體聯(lián)合體，我們的“合伙制”律師事務所實質是張三、李四、王五律師聯(lián)合辦公室，我們是“LawyerOffice”而不是“LawFirm”。

“存在的是合理的”，律師聯(lián)合辦公室之所以為我國目前絕大多數(shù)律師事務所采用，因為它具有科學性，它符合律師職業(yè)特點和執(zhí)業(yè)活動規(guī)律，它是具有生命力的。

在律師長期發(fā)展的歷史進程中，開始很長時間都是律師個人執(zhí)業(yè)，原因很簡單，因為律師的活一個人就可以全部干好干完，委托人也不需要第二個人介入委托事項以增加成本支出和泄露機密。

在這種客觀需要面前，律師事務所就是，也只能是“中醫(yī)診所”式的個體辦公室執(zhí)業(yè)方式。

隨著社會的進步，經(jīng)濟的發(fā)展，律師的業(yè)務量增多了，成本也增加了。律師個體負荷難以承受了，大家自然想到分擔費用，聯(lián)合辦公室執(zhí)業(yè)方式就應運而生了。

工業(yè)革命使資本主義生產(chǎn)方式發(fā)生重大變革，尤其是上世紀五六十年代，市場經(jīng)濟空前發(fā)展，客戶規(guī)模增大、項目業(yè)務增多、業(yè)務領域及地域擴展，律師執(zhí)業(yè)方式及風險承擔方式面臨巨大挑戰(zhàn)，律師事務所規(guī)?；?、專業(yè)化發(fā)展成為適應市場需要的明智選擇，合伙制也就粉墨登場了。

隨著跨國公司誕生，市場經(jīng)濟全球化，有限合伙制.公司化經(jīng)營和管理.業(yè)務營銷……也就順理成章了。

我們面臨的形勢

我國社會主義市場經(jīng)濟初級階段的特點是：高速發(fā)展，幾種體制多種模式并存，不同地域及領域發(fā)展不平衡。

從地域看：我國農(nóng)村和小城鎮(zhèn)需要最多的是個體律師；中等城市需要更多的是聯(lián)合律師辦公室；大城市才需要幾家真正的合伙制律師事務所；特大城市才有有限合伙制事務所的需要。

從領域看：一般民商事訴訟案件及刑事辯護案件只需要個體律師；中小公司需要小型律師團隊，一個大律師帶2至3名助手基本能滿足需要；大型公司及項目就需要專業(yè)化的大型律師團隊，不是合伙制的規(guī)模化律師事務所根本無法滿足需要；國內(nèi)跨地域的集團或國內(nèi)外跨國公司的業(yè)務則無疑只有抗風險能力及業(yè)務能力超強的有限合伙制國際化律師事務所才能承擔。

道理很簡單，大魚吃小魚，小魚吃蝦米，各有各的生存空間，這就是律師職業(yè)生物圈的法則。

我們存在的現(xiàn)狀

我們的刑事辯護律師在爭搶公司法律顧問業(yè)務;缺乏對婚姻家庭深刻了解的年輕新律師就敢承接離婚案件;很多既無人才也無業(yè)績的中等城市律師事務所正在單獨承攬上市業(yè)務。

我國修改前的律師法不允許開辦個人律師事務所，創(chuàng)辦人只能拉郎配，一方面形成近萬家掛合伙制名頭賣聯(lián)合個體攤位的怪胎律師事務所，另一方面使科學的聯(lián)合個體執(zhí)業(yè)不敢理直氣壯地存在和發(fā)展，真正的合伙制無法名副其實地建立或一步一步蛻變生成。

沒有業(yè)務量，沒有人才儲備，我們新成立的所就敢租購能坐幾十人的大辦公間;管理部門有著強烈的發(fā)展愿望，表現(xiàn)為每年都期望有律師事務所人數(shù)的大量增加和同類業(yè)務量及收入的大幅增長；即使個人命名的律師事務所都不甘心一輩子做一人帶2至3名助手的小律師事務所。

我們很多中心城市也在搞規(guī)?；蓭熓聞账械闹械瘸鞘芯钩霈F(xiàn)近百人的大所，以至于同所兩名律師在開庭時竟互不相識；有的十幾名合伙人均以訴訟業(yè)務為主的事務所正在商談建立真正的合伙制，統(tǒng)一收入和分享利潤，向先進的管理模式靠近。

我們正確的出路

新律師法對個人律師事務所的“開禁”為我們開出了最好的藥方，我們要深刻學習和領會個人律師事務所的開辦對中國律師事業(yè)發(fā)展的重大意義，它使我國律師行業(yè)從空中落到堅實的大地。入地才有營養(yǎng)才能活得好，無論先進國家或落后國家個人律師事務所幾百年的存在證明了這一點;萬丈高樓也要平地而起，香港胡關李羅律師事務所由個人執(zhí)業(yè)到聯(lián)合執(zhí)業(yè)到合伙執(zhí)業(yè)到有限責任合伙執(zhí)業(yè)也證明了這一點。

該辦個人所的就要辦個人所，尤其是個人命名的律師事務所；該聯(lián)合辦公的，就理直氣壯地分攤秘書和公共辦公費用，在客戶類型及業(yè)務執(zhí)業(yè)方式固定的情況下一輩子都沒有必要改變；該建立合伙制的就要建立和改革成真正的合伙制：統(tǒng)一收入，統(tǒng)一分配，統(tǒng)一聘用人員，即使合伙人1萬元的創(chuàng)收先算律師事務所收入又以所利潤分配的形式分給他9999元也要算做律師事務所的收入，因為律師和律師事務所誰是創(chuàng)收主體在法律關系的性質和對合伙制規(guī)范的意義上是截然不同的。

我們的司法行政主管部門和律師協(xié)會的管理理念需要轉變；不要主觀扶植大所，而是要為律師事務所各復其位創(chuàng)造條件，在各方面為各種類型的律師事務所搭建一個平等競爭的舞臺。

我們?nèi)w律師也要真正理解律師職業(yè)的屬性，樹立職業(yè)精神，提高職業(yè)素養(yǎng)，踐行職業(yè)使命，真正擔當起律師對客戶、對同事、對家人、對社會的責任。我們律師之所以接受某項業(yè)務，是因為我擅長，我熱愛，我能為委托人提供有價值的幫助;反之，我不擅長的業(yè)務不做，我煩躁上火案子不接。律師在具備一定業(yè)務量和物質保障基礎上，一定要完成職業(yè)境界的提升，超越功利，要就案論案，不能就權、就錢論案，減少欲望，約束消費，要做事業(yè)與職業(yè)的主人，不能做名利和物質的奴隸。中國律師行業(yè)到了重建科學評價體系的時候啦，不能再把創(chuàng)收指標作為惟一標準;每名律師到了審視自己人生觀和價值觀的時候啦，沒有正確的人生觀和價值觀，律師行業(yè)就不可能有社會地位，律師事務所就不可能和諧發(fā)展，律師就不可能擺脫心力交瘁的困境而真正體驗人生幸福和職業(yè)尊嚴。

十七大報告指明了律師行業(yè)科學和諧可持續(xù)的發(fā)展方向，新律師法頒布，又給我們律師事業(yè)創(chuàng)造了一個新的機會，讓我們認真學習、深刻理解、踏實踐行、愿每位律師同仁自得其所，自得其樂，愿我們的司法行政主管部門、律師協(xié)會和律師事務所，各行其所，各得其樂！